IT-Projektmanagement

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veröffentlicht am 22.02.2014

Inhaltsverzeichnis

  • Einführung 00:10:56
  • Projektorganisation und -phasen 00:09:45
  • Projektauftrag 00:08:21
  • Projektplanung 00:15:21
  • Projektabwicklung 00:07:32
  • Projektkommunikation 00:11:16

IT in Unternehmen und Organisationen: das bedeutet ständiges Abwickeln vielschichtiger Vorgänge, also IT-Projekte. Das Spektrum reicht dabei von Hardware- bis zu Softwareprojekten unterschiedlichster Größe und Komplexität. Professionelles IT-Projektmanagement ist ein Muss für jeden, dem Qualität, Kosten und termingerechte Erledigung wichtig sind. Das Video veranschaulicht das Spektrum der IT-Projekte und deren Fallen.

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So sind Projektorganisation und Projektablauf  immer im Voraus zu klären, denn wer ohne eindeutigen Projektauftrag ins Rennen geht, stochert oftmals schon bald im Nebel. Der klare Projektauftrag verdient die gleiche Aufmerksamkeit wie die Projektplanung, ein ebenfalls nicht zu unterschätzender Erfolgsfaktor im IT-Projekt! Hierbei ist das methodische Verständnis der fachlichen wie auch der finanziellen und terminlichen Planung für alle unabdingbares Handwerkszeug, die im Projekt Verantwortung tragen. Und vor kalkulierbaren und unkalkulierbaren Risiken, die IT-Projekte bekanntlich haben, sollte und kann man nicht die Augen verschließen. Das Zauberwort heißt hier: professionelles Risikomanagement. Während der eigentlichen Projektabwicklung gilt es dann, stets den Überblick zu wahren und jeweils die richtigen Tools einzusetzen. Und nicht zuletzt entscheidet die Kommunikation im Projekt über den Erfolg, und zwar sowohl für das Projekt an sich als auch für den Projektleiter ganz persönlich. Der Projektleiter muss also seine Führungsrolle aktiv leben und das Team ergebnisorientiert führen. Nur so wird es ein IT-Projekt, das technisch etwas bewegt und einen positiven Beitrag für das Unternehmen oder die Organisation leistet.

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